人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。
人力资源管理“二基点”：既要用人之力，更要用人之智。
人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保
障，成长是归宿。
选 人：以德为先，以才为上。
用 人：汰弱留强，以能用人；发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其
用；能者上，平者让，庸者下。
育 人：内修外补，以需育才；人人受培训，人人培训人。
绩效考核：以绩论效，公平透明。
薪酬激励：以岗定薪，激发潜能。
优秀的人才是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司
以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在华建建设工程有限公司的这个集体中充分体现自我价值，达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合，员工与企业共同的成长。公司尊崇“创新、超越；正直、责任、合作精神；快乐工作、健康生活”的企业价值观，并以此作为我们人力资源各项工作的指导原则，我们认为“出色完成本职工作的员工是公司的财富”，公司注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德，提倡沟通、合作与敬业、互帮互助。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台，努力实现员工与企业的共同发展和进步。
公司倡导简单而和谐的人际关系，抵制任何不良的“公司政治”现象，让人与人的关系变得简单而健康，努力构建快乐工作的氛围。我们关心员工生活，鼓励员工追求身心的健康，企业支持员工开展丰富的文化体育活动，让员工在工作之外放松心情，使员工能够努力工作、快乐生活。